3 שאלות לשאול לפני שאת סוגרת ספק הדרכת AI לארגון

צוות שלומד 'AI בכלל' בלי חיבור לעבודה היומיומית שלו לא יישם את זה, כיוון שהעובדים מרגישים שהמידע לא רלוונטי לבעיות שהם פוגשים על בסיס יומי. מדובר בניתוק תפיסתי: העובד מנסה להבין איך הכלי הטכני פותר את ערימת האקסלים שהצטברה אצלו, אבל ההדרכה מדברת על פיתוח תוכנה או יצירת תמונות. דוגמה לכך היא מנהלת משאבי אנוש שעוברת הדרכה גנרית על כתיבת פרומפטים כללית, בעוד שהצורך האמיתי שלה הוא אוטומציה של מיון קורות חיים או ניסוח מיילים רגישים למועמדים; ללא הדגמה על החומרים שלה, היא לא תראה את הערך. מה את עושה עם זה? דרשי מהספק לבצע את השלבים הבאים:

1. 1בקשי ממנו לאסוף מראש דוגמאות לתוצרים ותהליכי עבודה מהארגון שלכם.
2. 2וודאי שהסדנה בנויה על סמך 'חומרים אמיתיים' מתוך היומיום של העובדים.
3. 3דרשי הצגת פתרונות לבעיות ספציפיות שעלו מהשטח.